Planeación de Recursos Humanos.

BELKIS LINARES escribió:

Pienso que, es de gran importancia la capacidad que debe tener una organización para planificar las necesidades de los recursos humanos, ya que una buena planeación repercute en el crecimiento y desenvolvimiento de una empresa, conlleva a cumplir con los objetivos que deben alcanzarse, donde la meta es conseguirlo de manera satisfactoria para todos. La planeación determina adonde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Es importante que todo el personal este debidamente organizado y capacitado, para desempeñar sus funciones, que todos colaboren entre sí, trabajen en conjunto, utilicen diferentes técnicas y las estrategias necesarias para ejecutar una planificación eficaz. Por otra parte pienso que todo el personal dentro de una organización debe sentirse motivado por la misma, ya que eso influye mucho en su desempeño. El objetivo central de la planeación es lograr el máximo provecho de los recursos internos y utilizar una buena estrategia de despliegue, para ubicar en un futuro a la organización dentro del mercado competitivo, donde, la aplicación de los recursos humanos resulte provechosa.

Consideró que la respuesta de la compañera Belkis linares esta muy completa ya La planificación se considera de vital importancia como herramienta para mejorar la competitividad de una organización, orientados hacia procesos de mayor apertura, decidir un curso de acción por anticipado. En este proceso de planificación lo que se pretende es examinar las condiciones del presente y del porvenir y medir la capacidad de respuesta de la organización ante las características y expectativas sobre la conducta futura de la misma.
Alumna: Omaira Vasquez
12.006.212

[quote="ISMAEL CASAÑA"]

Admin escribió:

¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.[/

La Planeacion de Recursos Humanos determina sistematizadamente preveer y atender la demanda de empleados que requiera y puede tener una organizacion, si repercute en su desempeño ya que unos de sus propositos seria organizar los programas para el empleado que traiga de alguna manera un beneficio para la organizacion y para el empleado como tal, tambien busca utilizar todos lor recursos con tanta eficacia donde y cuando lo necesiten para alcanzar las metas requeridas por dicha organizacion, a traves de una buena planificacion y el desempeño tanto del subordinado como del subordinador que establezca la organizacion, mas rapido cumpliran con dicho objetivo y les permitira ver una vision emprendedora de dicha organizacion.

Tambien nos sirve para ver cuales son las debilidades, fortalezas, y las amenezas que se podrian presentar en dicha organizacion el cual pueda poner en peligro el objetivo a futuro que se quiere, por eso la mayor partes de las organizaciones evaluan a traves de estrategias operativas las necesidades futuras en este campo.

Ismael Casaña C.I. 13.865.204 javascript:emoticonp('')
Cool

Omaira Vasquez
C.I.12006212

Buenas Noches:
¡Yo Pienso que es hasta el punto de obtener un equilibrio tanto económico, como humano a un tiempo determinado. Ya que siempre en Recursos Humanos la planificación va estar en constante búsqueda de mejora. Toda organización puede usar los diferentes tipos de planificación: Pero para mi la planificación operativa consiste en formular planes o estrategias a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Esto quiere decir que una organización que su inventario sea el capital humano cuyo desempeño de una buena planificación puede alcanzar las metas establecidas, Por ejemplo: las (Organizaciones de Multinivel) ellos trabajan con la capacidad humana, su principal objetivo es la capacitación del personal, para lograr mejor destreza y desempeño de cada uno de ellos. La base fundamental de este tipo de empresa es una excelencia humana, puesto que se vende la imagen y así hace fuerte la organizacion.
Una organizacion que no tenga un excelente departamento de recurso humano puesto que este es contribuyente especial para el logro de las metas establecidas o planificadas. Recurso humano como tal es la excelencia de una organizacion...!

Helle Leiva escribió:

Antes que nada es bueno comenzar por la definición de lo que es la planificación en un ambito muy general, definida según mi opión como el proceso administrativo de escoger y realizar lo métodos para sastifacer las determinadas políticas y lograr sus objetivos, es decir, entender el objetivo, evaluar la situación, considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor. En consecuencia, todo plan se caracteriza por la determinación de un fin y en este caso la administración de personal la utiliza con el proposito de preveer, crear y formular actividades y puesto necesarios a desempeñar por el recurso humano dentro de una organización, a fin de hacer que los procesos sean rapidos, satisfaciendo los objetivos que la empresa espera de su personal y el personal de la empresa. Así mismo es importante recalcar que la planificación dentro del RRHH ayuda a la organización como tal a reducir todos los costo posible.

La planificacion tambien depende del tamaño de la organizacion ya que es un factor clave, puesto que las empresas pequeñas son menos formales para realizar o desempeñar la tarea de planificacion, y a su vez no saben lo importante que para el departamento de recursos Humano esta estrategia.

BELKIS LINARES escribió:

Pienso que, es de gran importancia la capacidad que debe tener una organización para planificar las necesidades de los recursos humanos, ya que una buena planeación repercute en el crecimiento y desenvolvimiento de una empresa, conlleva a cumplir con los objetivos que deben alcanzarse, donde la meta es conseguirlo de manera satisfactoria para todos. La planeación determina adonde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Es importante que todo el personal este debidamente organizado y capacitado, para desempeñar sus funciones, que todos colaboren entre sí, trabajen en conjunto, utilicen diferentes técnicas y las estrategias necesarias para ejecutar una planificación eficaz. Por otra parte pienso que todo el personal dentro de una organización debe sentirse motivado por la misma, ya que eso influye mucho en su desempeño. El objetivo central de la planeación es lograr el máximo provecho de los recursos internos y utilizar una buena estrategia de despliegue, para ubicar en un futuro a la organización dentro del mercado competitivo, donde, la aplicación de los recursos humanos resulte provechosa.

la Planificacion Crea conciencia sobre los obstáculos que enfrenta la organización, identifica oportunidades y estimula el pensamiento creativo.

BELKIS LINARES escribió:

Pienso que, es de gran importancia la capacidad que debe tener una organización para planificar las necesidades de los recursos humanos, ya que una buena planeación repercute en el crecimiento y desenvolvimiento de una empresa, conlleva a cumplir con los objetivos que deben alcanzarse, donde la meta es conseguirlo de manera satisfactoria para todos. La planeación determina adonde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Es importante que todo el personal este debidamente organizado y capacitado, para desempeñar sus funciones, que todos colaboren entre sí, trabajen en conjunto, utilicen diferentes técnicas y las estrategias necesarias para ejecutar una planificación eficaz. Por otra parte pienso que todo el personal dentro de una organización debe sentirse motivado por la misma, ya que eso influye mucho en su desempeño. El objetivo central de la planeación es lograr el máximo provecho de los recursos internos y utilizar una buena estrategia de despliegue, para ubicar en un futuro a la organización dentro del mercado competitivo, donde, la aplicación de los recursos humanos resulte provechosa.

la Planificacion de recursos Humano va vinculada con el proceso de planificacion de una organizacion ya que muchos planificadores de recursos humanos centran sus necesidades a corto plazo y no coordinan sus planes con la organizacion que los tienen a largo plazo y esto corresponde a una falta de integracion.

Hoy en día muchos son los procesos o actividades que se planifican antes de ejecutarlas, esto con la finalidad de obtener el mejor resultado y eficiencia en los recursos utilizados; y la administración del recurso humano de cualquier organización no escapa de ello. Ahora bien, la planeación como herramienta dentro de la administración de recursos humanos permite obtener el mejor resultado, ya que establece una visión en la cual se hace posible determinar cuáles son las metas u objetivos y el costo que tendría materializarlos.
Es decir, toda una maquinaria que permite obtener de forma mucho más clara y precisa al personal que verdaderamente se necesita para cumplir con las tareas y evita un burocratismo innecesario dentro de la estructura organizacional, ya que eso atentaría grandemente a la consecución de esos objetivos.
Por lo anterior, es que la planeación resulta una gran herramienta para todo gerente o persona capaz de tener liderazgo y toma de decisiones, y que en paralelo cuente con una parte objetiva y otra subjetiva, ya que se tiene que tener percepciones o lo que sería un sexto sentido al momento de escoger las opciones de la mesa.
En fin, un conjunto de estrategias a utilizar dentro de la escogencia del personal, sus funciones y los costos que representaría para la organización; costos necesarios debido a la expansión o crecimiento que ésta pueda tener. Es decir, si está preparada para enfrentar los cambios y loas agentes externos, tendrá gran probabilidad de lograr el éxito.

Jackson Carrillo
Unefa - Seccion C-4108

La capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos tiene una gran repercusión en su desempeño, debido a que el éxito de toda organización, el desarrollo eficiente de sus actividades y el logro de sus objetivos, depende principalmente de una buena planificación de recursos humanos, ya a que la misma propicia el desarrollo de la organización, basándose en los planes estratégicos de la misma para de esta manera poder determinar y definir las habilidades, conocimientos y cantidad de empleados que debe tener una organización para lograr sus metas.
Como su nombre lo indica, planificar se refiere a anticipar y prevenir cual será el ingreso o egreso de empleados en un momento determinado, lo que le permite considerar no solo los empleados que tiene la organización sino los que realmente necesita para el desarrollo colectivo.
Es por ello que toda organización debe establecer planes de acción, que anticipen si en ciertas circunstancias se requiere aumentar o disminuir el personal, de manera que no afecten la ejecución de las metas de la organización.

Estoy de acuerdo con lo que dice mi compañera, mas sin embargo, la empresa sabiendo que dicho proceso es a mediano plazo y depende quizás de la "suerte" que pueda tener en el trayecto, pero, es necesario también que esas compañías se arriesguen y apuesten lo que tengan al mercado que los rodea, ya que tenemos compañías que no quieren arriesgar nada o muy poco y no ven los resultados más deseados, al contrario de las que si arriesgan y pueden obtener al personal más idóneo para el puesto, aunque no tenga sobrada experiencia pero si la necesaria como para moldearlo y obtener el mayor provecho durante su ejecución.
Jackson Carrillo
Unefa-Seccion C-4108

Rosalinda Carrillo escribió:

La Planeación de Recursos Humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. Se puede hacerse de una manera relativamente formal o informal, este proceso tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes, programas y evaluación.
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal. Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten. Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso. Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.

Rosalinda Carrillo
V-15.833.316
Sección: C-4108

Comparto lo dicho por mi compañera, ya que me atrevo a decir que más que una técnica la planificación es un arte y por lo tanto no todas las personas tienen el tino apropiado para planificar cualquier aspecto de su vida bien sea personal o profesional. Ahora bien, la planificación es verdaderamente el motor que mueve todo el proceso administrativo y aún más en el capital humano, ya que éste es quien verdaderamente, bajo ciertas normas, mueve a la organización y si cuenta con buena orientación lograrán los objetivos planteados.

Jackson Carrillo
Unefa - Seccion C-4108

Omaira Vasquez escribió:

[justify]La planificación de recursos humanos es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios en una determinada organización. Ahora bien ¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? La planificación es importante para toda gestión de los recursos humanos, ¿Porque? Porque esta estrechamente vinculada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización, a veces esta se convierte en un reto por las necesidades que tiene la organización, ya que son cambiantes constantemente, y además dan un mejoramiento a la utilización de los Recursos Humanos, es decir la persona en el lugar correcto y los puestos con personas que cubran el mismo perfil, proporcionando bases para medir el desempeño de la organización, ningún cambio puede ser exitoso, sin una planificación previa.

[/justify]

Estoy de acuerdo con tu opinión Belkis, debido a que toda organización debe estar consciente de la capacidad de ingresos que requiere para el logro de sus objetivos.
La planeación de recursos humanos motiva a los empleados para el buen desempeño de sus funciones de manera satisfactoria en conjunto, de manera organizada y con un alto grado de capacitación, y con ello determinar si la cantidad de empleados que tiene la organización en base a los objetivos de la misma.

BELKIS LINARES escribió:

Pienso que, es de gran importancia la capacidad que debe tener una organización para planificar las necesidades de los recursos humanos, ya que una buena planeación repercute en el crecimiento y desenvolvimiento de una empresa, conlleva a cumplir con los objetivos que deben alcanzarse, donde la meta es conseguirlo de manera satisfactoria para todos. La planeación determina adonde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Es importante que todo el personal este debidamente organizado y capacitado, para desempeñar sus funciones, que todos colaboren entre sí, trabajen en conjunto, utilicen diferentes técnicas y las estrategias necesarias para ejecutar una planificación eficaz. Por otra parte pienso que todo el personal dentro de una organización debe sentirse motivado por la misma, ya que eso influye mucho en su desempeño. El objetivo central de la planeación es lograr el máximo provecho de los recursos internos y utilizar una buena estrategia de despliegue, para ubicar en un futuro a la organización dentro del mercado competitivo, donde, la aplicación de los recursos humanos resulte provechosa.

Tienes toda la razon luis, toda orgazinación debe poseer una amplia capacidad para la planificación de Recursos Humanos, que tal como lo dijiste, permite valorizar y visualizar las necesidades y disponibilidad del personal que requiere, esto con el fin de lograr sus objetivos, y de esta manera también motivar a los mismos, mejorar el clima laboral y con esto poder garantizar que parte de la operatividad del desempeño de la organización sea eficiente y efectiva.

luis castañeda escribió:

Repercute porque todo proceso de Planificación de Recursos Humanos, analiza e identifica las necesidades y disponibilidad para que la organización pueda lograr sus objetivos. Mediante una planeación previa, se asegura la mano de obra calificada para posibles contrataciones a futuro. Esto es de gran relevancia para el éxito de las mismas, y se asegura un cien por ciento de operatividad durante su desempeño.

Luis Castañeda

14.378.080

C-4108

La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de la organización, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos. Con ella se podrá saber cuáles son los puestos claves que necesita una organización para poder producir con efectividad y sabrá colocar el personal apropiado y necesario para que cada departamento funcione totalmente sin ningún contratiempo.

La planificación de recursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con el sector, mediante la intervención de administradores y empleados que se encuentren altamente capacitados y calificados.

Yenny González
Sección 108

MERLY GONZALEZ escribió:

Cuando una organización planifica sus necesidades esta enfocándose directamente a lo que realmente requiere una en un momento determinado, puede medir a través de la planificación, como lograr ciertos objetivos, las vías a utilizar, el éxito lo logrará al escoger a través de los métodos respectivos el personal adecuado, el que cumpla con el perfil requerido para un cargo; si nosotros sabemos bien lo que queremos va ser más fácil entonces encontrar a alguien que cumpla con nuestras expectativas para desarrollar ciertas funciones que logren el objetivo deseado; y por ende el desempeño será el esperado.

Merly Gonzalez

Hola, estoy de acuerdo contigo ya que toda organización para lograr alcanzar sus objetivos primero debe planificar sus necesidades para obtener un buen resultado, sin necesidad de desperdiciar tiempo ni dinero, colocando personal no calificado para los diferentes cargos.

odalys M. Gualdron escribió:

La tarea de recursos humanos esta comprendida por una buena planificación, ya que a través de esta se puede programar los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Es importante la planificación del departamento de administración para el cumplimiento de los objetivos y de las metas de la organización.

Una buena planificación permite suministrar el personal justo y necesario en el momento adecuado, permite el análisis y diseño del puesto de tal forma que se pueda determinará las tareas y actividades que serán desempeñadas. La planificación también ayuda a desarrollar otras funciones del departamento de recursos humanos

Hola, estoy de acuerdo contigo, ya que la planificación de recursos humanos se encargara de garantizar la satisfacción de las necesidades para el proceso de producción como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas con la organización, mediante la intervención de personal que se encuentren altamente capacitados y calificados.

La Planificacion de los Recursos Humanos es la prevensión de las necesidades humanas y el estudio de la problemática que orientán al conocimiento y racionalización del circustancial humano de la empresa. También son medidas relacionadas con el personal y con las conjeturas de la empresa con plazo determinado. Mediante la planificación de los Recursos Humanos las organizaciones intenta anticiparse a sus necesidadesfuturas de personal, tanto en término de cantidades como de calidad. Esta disposición proactiva garantiza evitar situaciones de graves desequilibrio en el subsistema social que puede amenazar su supervivencia, u es el punto de partida para diseñar las politicas de empleo, sustituciones internas, formación, promoción, estos requerimientos personales pueden ser en conexión con la planificación general de la empresa:
* Definir las funciones de los puestos y establecer los planes de futuro
* Evaluar la efectividad y potencialidad del personal actual
* Crear un sistema de coordinación continua en tre la planificación de personal y el trabajo diario.

Buenas Tardes

A mi criterio es importante señalar que La Planificaciòn de Recursos Humanos, es el primer proceso que se realiza en una organizaciòn, ya que èste se encuentra estrechadamente vinculada con los objetivos estràtegicos, la misiòn y visiòn de la organizaciòn.

Hay que tomar en cuenta que la capacidad de planificar en una organizaciòn en cuanto a la Àdministraciòn de Personal, se debe realizar el respectivo anàlisis a las necesidades que requiera cada departamento en este caso en toda la organizaciòn como tal, ya que hay que preguntarse cuales son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que estas me puedan ocasionar y a su vez que las mismas me ayuden a verificar y a evaluar para que todas las actividades de la organizaciòn se desempeñen eficazmente y asì poder alcanzar el mayor èxito posible.

Una buena planificaciòn asegura el èxito de la empresa, pero una mala planificaciòn de los Recursos Humanos conlleva a las cargas de fracasos por no tomar una buena decisiòn en cuanto al personal seleccionado para los puestos y cargos a desempeñar en la misma, el cual trae como consecuencia invconvenientes y fracasos a la organizaciòn.

Leydi Cedeño
CI. 16.027.502
Sec.: 108

MIGDALIA CARRILLO escribió:

CONSIDERO QUE LAS EMPRESAS NECESITAN DE UNA BUENA PLANIFICACION, YA QUE A TRAVES DE ESTA, OBTIENEN INFORMACION Y FORMULAN SUPOSICIONES PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA EL FUTURO DE LA ORGANIZACION. EN CUANTO A LOS RECURSOS HUMANOS SON IMPORTANTES EN LA ORGANIZACION PORQUE SON LA BASE DE LA MISMA, YA QUE TODA EMPRESA DEPENDE DE PERSONAS CALIFICADAS CON LA COMBINACION CORRECTA DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES, PARA DESEMPEÑAR EL TRABAJO NECESARIO, ES DECIR, LA PLANEACION ADMINISTRATIVA TIENE EXITO CUANDO LAS PERSONAS CUMPLEN CON ESTOS REQUISITOS.

MIGDALIA CARRILLO
CI: 18.110.761

Chris Claret Betancourt escribió:

La planificacion de recursos humanos comprende programar las necesides de recursos humanos de la organizacion y establecer lo pasos necesarios para satisfacer esas necesidades. La planificacion de recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con los objetivos estratejicos y la mision de la organizacion. El desafio es aun mayor si los recursos humanos del mercado a los que recurre la organizacion para controlar son limitados debido a factores como la fuga de cerebros o por que los sueldos del mercado laboral del sector privado son mas atrayentes.


ESTRATÉGICOS

Hola, no entiendo la parte de que la empresa quiere "controlar" un mercado de recursos humanos, por otro lado no estamos hablando de empresas públicas o privadas. Sólo cuales son los beneficios organizacionales de una buena planificación para cualquier empresa.

Considero al igual que tù que los pasos de la planificaciòn son sumamente primordiales para una buena planificaciòn eficaz, estos pasos vienen siendo la formulaciòn de objetivos, el anàlisis F.O.D.A., formulaciòn de estrategias, plantear actividades que es uno de los pasos màs importantes a mi criterio, identificar los responsables, el lugar, el tiempo, la ejecuciòn de las actividades y la evaluaciòn.
Todo estos para que se puedan lograr todos los objetivos dados por la Administraciòn de Personal

Leydi Cedeño
C.I. 16.027502

En la forma en que el mercado está, cada día más competitivo, no es novedad escuchar o leer que el diferencial de cada organización es su capital humano. Y, para eso, las empresas invierten cada vez más en las personas, esperando un retorno positivo. Pero, lo que no es común escuchar es que para que se obtenga un excelente retorno de las personas, se debe contar con un tipo específico de grupo de trabajo, que se caracteriza por el nombre y equipo de gran desempeño.

La función de la gestión de recursos humanos tiene a su cargo la planificación y el control de los recursos humanos para asegurarse de que se satisfagan las necesidades de las personas de modo que puedan trabajar para lograr las metas de la organización. El compromiso para satisfacer las necesidades de los empleados no es tan solo una función altruista; es sumamente probable que los empleados que se sienten razonablemente cómodos con las condiciones de trabajo y estimulados por el medio ambiente sean productivos

Jesmar Cardenas
C.I.15.947.806[justify]

Jackson Carrillo escribió:

Hoy en día muchos son los procesos o actividades que se planifican antes de ejecutarlas, esto con la finalidad de obtener el mejor resultado y eficiencia en los recursos utilizados; y la administración del recurso humano de cualquier organización no escapa de ello. Ahora bien, la planeación como herramienta dentro de la administración de recursos humanos permite obtener el mejor resultado, ya que establece una visión en la cual se hace posible determinar cuáles son las metas u objetivos y el costo que tendría materializarlos.
Es decir, toda una maquinaria que permite obtener de forma mucho más clara y precisa al personal que verdaderamente se necesita para cumplir con las tareas y evita un burocratismo innecesario dentro de la estructura organizacional, ya que eso atentaría grandemente a la consecución de esos objetivos.
Por lo anterior, es que la planeación resulta una gran herramienta para todo gerente o persona capaz de tener liderazgo y toma de decisiones, y que en paralelo cuente con una parte objetiva y otra subjetiva, ya que se tiene que tener percepciones o lo que sería un sexto sentido al momento de escoger las opciones de la mesa.
En fin, un conjunto de estrategias a utilizar dentro de la escogencia del personal, sus funciones y los costos que representaría para la organización; costos necesarios debido a la expansión o crecimiento que ésta pueda tener. Es decir, si está preparada para enfrentar los cambios y loas agentes externos, tendrá gran probabilidad de lograr el éxito.

Jackson Carrillo
Unefa - Seccion C-4108

Estoy de acuerdo con la opinión de mi compañero jackson las organizaciones actualmente tienen muchos métodos para planificar sus actividades, así como la planificación de recursos humanos, esto con la búsqueda de obtener los mejores resultados de la manera mas eficaz y eficiente en beneficio de la organización, y esto se logra con visualización a futuro en la búsqueda del personal más idóneo que logre cumplir con todas las metas y objetivos planteados por la organización para llevarla al éxito seguro.

Jesmar Cardenas
C.i. 15.947.806

[quote="ISMAEL CASAÑA"]

Admin escribió:

¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.[/

La Planeacion de Recursos Humanos determina sistematizadamente preveer y atender la demanda de empleados que requiera y puede tener una organizacion, si repercute en su desempeño ya que unos de sus propositos seria organizar los programas para el empleado que traiga de alguna manera un beneficio para la organizacion y para el empleado como tal, tambien busca utilizar todos lor recursos con tanta eficacia donde y cuando lo necesiten para alcanzar las metas requeridas por dicha organizacion, a traves de una buena planificacion y el desempeño tanto del subordinado como del subordinador que establezca la organizacion, mas rapido cumpliran con dicho objetivo y les permitira ver una vision emprendedora de dicha organizacion.

Tambien nos sirve para ver cuales son las debilidades, fortalezas, y las amenezas que se podrian presentar en dicha organizacion el cual pueda poner en peligro el objetivo a futuro que se quiere, por eso la mayor partes de las organizaciones evaluan a traves de estrategias operativas las necesidades futuras en este campo.

Ismael Casaña C.I. 13.865.204 javascript:emoticonp('')
Cool

Comparto la opinión de Ismael ya que la planificación de recursos humanos no solo tiene la necesidad de buscar por medio del personal que se cumplan los propósitos de la organización para lograr así el éxito de la organización, si no también debe buscar las debilidades, las amenazas que se presenta dentro de los distintos departamentos que componen la organización que lo puedan llevar al fracaso.

Jesmar Cardenas
C.I. 15.947.806[justify]

MIGDALIA CARRILLO escribió:

CONSIDERO QUE LAS EMPRESAS NECESITAN DE UNA BUENA PLANIFICACION, YA QUE A TRAVES DE ESTA, OBTIENEN INFORMACION Y FORMULAN SUPOSICIONES PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA EL FUTURO DE LA ORGANIZACION. EN CUANTO A LOS RECURSOS HUMANOS SON IMPORTANTES EN LA ORGANIZACION PORQUE SON LA BASE DE LA MISMA, YA QUE TODA EMPRESA DEPENDE DE PERSONAS CALIFICADAS CON LA COMBINACION CORRECTA DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES, PARA DESEMPEÑAR EL TRABAJO NECESARIO, ES DECIR, LA PLANEACION ADMINISTRATIVA TIENE EXITO CUANDO LAS PERSONAS CUMPLEN CON ESTOS REQUISITOS.

MIGDALIA CARRILLO
CI: 18.110.761

Estoy de acuerdo con mi compañera, ya que la planificación es importante porque mueve todo el proceso administrativo, aún más en el capital humano bajo ciertas normas la cual mueve a la organización. Adicionalmente si cuenta con buena orientación lograrán los objetivos trazados.

[quote="ISMAEL CASAÑA"]

Admin escribió:

¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.[/

La Planeacion de Recursos Humanos determina sistematizadamente preveer y atender la demanda de empleados que requiera y puede tener una organizacion, si repercute en su desempeño ya que unos de sus propositos seria organizar los programas para el empleado que traiga de alguna manera un beneficio para la organizacion y para el empleado como tal, tambien busca utilizar todos lor recursos con tanta eficacia donde y cuando lo necesiten para alcanzar las metas requeridas por dicha organizacion, a traves de una buena planificacion y el desempeño tanto del subordinado como del subordinador que establezca la organizacion, mas rapido cumpliran con dicho objetivo y les permitira ver una vision emprendedora de dicha organizacion.

Tambien nos sirve para ver cuales son las debilidades, fortalezas, y las amenezas que se podrian presentar en dicha organizacion el cual pueda poner en peligro el objetivo a futuro que se quiere, por eso la mayor partes de las organizaciones evaluan a traves de estrategias operativas las necesidades futuras en este campo.

Ismael Casaña C.I. 13.865.204 javascript:emoticonp('')
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estoy de acuerdo contigo lña planificacion de recursos humanos es el que prevee cual es el empleado idonio para el puesto dentro de la organizacion ya que es un paso a considerar por recursos humanos para que la empresa por medio de estos alcanza las metas previstas a corto y largo plazo, y este esta en el deber de velar por la debilidades y fortalezas de su empleados en sus puestos de trabajo

blanca gopnzalez