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Licenciatura: Contaduría Pública - Semestre: 4º
 
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 Planeación de Recursos Humanos.

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MensajeTema: Planeación de Recursos Humanos.   Mar Oct 28, 2008 11:56 pm

¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.
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Omaira Vasquez



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MensajeTema: Planeaciòn de Recursos Humanos   Miér Oct 29, 2008 7:56 pm

[justify]La planificación de recursos humanos es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios en una determinada organización. Ahora bien ¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? La planificación es importante para toda gestión de los recursos humanos, ¿Porque? Porque esta estrechamente vinculada con los objetivos estratégicos y la misión de la organización, a veces esta se convierte en un reto por las necesidades que tiene la organización, ya que son cambiantes constantemente, y además dan un mejoramiento a la utilización de los Recursos Humanos, es decir la persona en el lugar correcto y los puestos con personas que cubran el mismo perfil, proporcionando bases para medir el desempeño de la organización, ningún cambio puede ser exitoso, sin una planificación previa.
[/justify]
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Rosalinda Carrillo



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MensajeTema: Planeación de Recursos Humanos   Jue Oct 30, 2008 6:17 am

La Planeación de Recursos Humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. Se puede hacerse de una manera relativamente formal o informal, este proceso tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes, programas y evaluación.
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal. Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten. Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso. Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.


Rosalinda Carrillo
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Blanca



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Jue Oct 30, 2008 6:20 pm

Admin escribió:
¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

La planeación de recursos humanos es una técnica y procesos para determinar en forma sistemática es decir metodo de ordenacion, organizacion o clasifiacion de los elementos que van acontibuir al desarrollo de algo en este caso los recursoso humanos, la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios en el departamento a trabajar el cual ya se a estudiado el puesto, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otros. [La planeación de recursos humanos permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado para la selección del personal adecuado para el cargo a asignarle.
La Planificación de los Recursos Humanos es el punto de partida para diseñar las políticas de empleo, sustituciones internas, formación, promoción, retributiva, comunicación interna y servicios sociales. Concretamente, podemos afirmar que la prioridad de una empresa no es la de contratar de forma indiscriminada personal sino que, por el contrario, la contratación debe ir pareja a las necesidades reales de producción. Planificar la organización del personal o los recursos humanos significa hacer previsiones sobre el número de personas que se necesitarán y/o tendrán en la empresa dentro de uno, dos o tres años, etc., y tomar las medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas para el buen desempeño de la empresa y cumplir todas las metas previstas a corto plazo, mediano y largo plazo.


blanca gonzalez 15838174 seccion c4108


Y EN CONCLUSIÓN, CUALES SON LOS BENEFICIOS EN FUNCIÓN DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL??
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Chris Claret Betancourt



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MensajeTema: Respuesta al foro   Jue Oct 30, 2008 10:44 pm

La planificacion de recursos humanos comprende programar las necesides de recursos humanos de la organizacion y establecer lo pasos necesarios para satisfacer esas necesidades. La planificacion de recursos humanos debe estar estrechamente vinculada con los objetivos estratejicos y la mision de la organizacion. El desafio es aun mayor si los recursos humanos del mercado a los que recurre la organizacion para controlar son limitados debido a factores como la fuga de cerebros o por que los sueldos del mercado laboral del sector privado son mas atrayentes.


ESTRATÉGICOS


Hola, no entiendo la parte de que la empresa quiere "controlar" un mercado de recursos humanos, por otro lado no estamos hablando de empresas públicas o privadas. Sólo cuales son los beneficios organizacionales de una buena planificación para cualquier empresa.
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HENRY CASTRO



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 12:41 am

Cuando una organización tiene una buena planificación de recursos humanos, puedo decir; que esta sabe y esta consciente de que personal es necesario tener para cumplir con las labores que exigen los puestos y cargos que se han de desempeñar en la misma, teniendo en cuenta que cooperando con ellos para que alcancen sus metas personales, lograra a su vez, conseguir que estos contribuyan de la mejor manera con los objetivos de la organización, sin que se suscite ningún inconveniente. Cabe destacar que cuando se tiene una buena selección del recurso humano, no se tendrá problemas de desconocimiento en el desempeño de las labores o por lo menos quedara minimizado su posible existencia; ya que con una planificación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos y disponibles cuando se le necesiten.
Por la otra parte, si no se tiene una buena planificacion de recursos humanos , por supuesto que el desempeño de la organizacion no sera la mas propicia para que alcance sus metas y por logica confrontara muchos inconvenientes para lograr sanear esta situacion.
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HENRY CASTRO



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 3:14 am

Rosalinda Carrillo escribió:
La Planeación de Recursos Humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. Se puede hacerse de una manera relativamente formal o informal, este proceso tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes, programas y evaluación.
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal. Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten. Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso. Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.


Rosalinda Carrillo
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buenas tardes Rosalinda, tengo que dar una opinion de alguien y fuistes elegida, sientete privilegiada. jaja. es broma.
Bueno, lo cierto es que me parece que te fuistes mas a la parte conceptual y teorico del tema, y no distes una opinion personal que es lo que se espera como respuesta de la pregunta; aunque me gusto la parte que dice que una organizacion con una planeacion eficiente y exacta del personal, elimina el exceso de contratacion y cuenta con empleados idoneos. . ...
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HENRY CASTRO



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 3:27 am

Blanca escribió:
Admin escribió:
¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

La planeación de recursos humanos es una técnica y procesos para determinar en forma sistemática es decir metodo de ordenacion, organizacion o clasifiacion de los elementos que van acontibuir al desarrollo de algo en este caso los recursoso humanos, la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios en el departamento a trabajar el cual ya se a estudiado el puesto, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otros. La planeación de recursos humanos permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado para la selección del personal adecuado para el cargo a asignarle.
La Planificación de los Recursos Humanos es el punto de partida para diseñar las políticas de empleo, sustituciones internas, formación, promoción, retributiva, comunicación interna y servicios sociales. Concretamente, podemos afirmar que la prioridad de una empresa no es la de contratar de forma indiscriminada personal sino que, por el contrario, la contratación debe ir pareja a las necesidades reales de producción. Planificar la organización del personal o los recursos humanos significa hacer previsiones sobre el número de personas que se necesitarán y/o tendrán en la empresa dentro de uno, dos o tres años, etc., y tomar las medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas para el buen desempeño de la empresa y cumplir todas las metas previstas a corto plazo, mediano y largo plazo.


blanca gonzalez 15838174 seccion c4108
Buena noches Blanca;espero no te molestes por haberte elegido y recuerda que te aprecio mucho. besos.
Bueno me parece que tu tambien te fuistes un poco a la parte conceptual del tema, y no distes una opinion personal del mismo. Entendi tu opinion, pero no la revisates antes de enviarla, y la pasastes con varios detallitos.
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ISMAEL CASAÑA



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 4:23 am

[quote="Admin"]¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.[/

La Planeacion de Recursos Humanos determina sistematizadamente preveer y atender la demanda de empleados que requiera y puede tener una organizacion, si repercute en su desempeño ya que unos de sus propositos seria organizar los programas para el empleado que traiga de alguna manera un beneficio para la organizacion y para el empleado como tal, tambien busca utilizar todos lor recursos con tanta eficacia donde y cuando lo necesiten para alcanzar las metas requeridas por dicha organizacion, a traves de una buena planificacion y el desempeño tanto del subordinado como del subordinador que establezca la organizacion, mas rapido cumpliran con dicho objetivo y les permitira ver una vision emprendedora de dicha organizacion.

Tambien nos sirve para ver cuales son las debilidades, fortalezas, y las amenezas que se podrian presentar en dicha organizacion el cual pueda poner en peligro el objetivo a futuro que se quiere, por eso la mayor partes de las organizaciones evaluan a traves de estrategias operativas las necesidades futuras en este campo.

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ISMAEL CASAÑA



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 4:47 am

Blanca escribió:
Admin escribió:
¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.

La planeación de recursos humanos es una técnica y procesos para determinar en forma sistemática es decir metodo de ordenacion, organizacion o clasifiacion de los elementos que van acontibuir al desarrollo de algo en este caso los recursoso humanos, la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios en el departamento a trabajar el cual ya se a estudiado el puesto, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otros. La planeación de recursos humanos permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado para la selección del personal adecuado para el cargo a asignarle.
La Planificación de los Recursos Humanos es el punto de partida para diseñar las políticas de empleo, sustituciones internas, formación, promoción, retributiva, comunicación interna y servicios sociales. Concretamente, podemos afirmar que la prioridad de una empresa no es la de contratar de forma indiscriminada personal sino que, por el contrario, la contratación debe ir pareja a las necesidades reales de producción. Planificar la organización del personal o los recursos humanos significa hacer previsiones sobre el número de personas que se necesitarán y/o tendrán en la empresa dentro de uno, dos o tres años, etc., y tomar las medidas oportunas para que los hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas para el buen desempeño de la empresa y cumplir todas las metas previstas a corto plazo, mediano y largo plazo.


blanca gonzalez 15838174 seccion c4108


Bueno Blanca si estoy de acuerdo contigo pero en mi opinion lo que persigue o mejor dicho quisiera agregarle un poquito mas a tu opinion que de alguna manera esta muy buena pero esta muy tecnica la respuesta...y es que la planificacion de recursos humanos en un lenguje coloquial y no tecnico permite la coincidencia de esfuerzos de un departamento de personal , con el personal y los objetivos globales de la organizacion, por eso la planificacion, porque se necesita coordinar varios programas y elementos dentro de dicha organizacion que lleve la mayor productividad mediante la aportacion del desempeño del personal mas capacitado para ocupar la dicha necesidad dentro de la organizacion, pero tu respuesta me parecio acertada..

Ismael Casaña C.I. 13.865.204 javascript:emoticonp('Cool')
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Última edición por ISMAEL CASAÑA el Vie Oct 31, 2008 5:24 am, editado 1 vez
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Omaira Vasquez



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 4:55 am

[quote="ISMAEL CASAÑA"][quote="Admin"]¿Hasta que punto la capacidad de la organización de planificar sus necesidades de recursos humanos repercute en su desempeño? Explique.[/

Estoy de acuerdo con la opinión del compañero Ismael, ya que la planeación es un proceso con mediciones que tienen que realizar los Recursos Humanos, para así no tener que poner en peligro su futuro y todo el desempeño de la organización. Y a medida de que los Recursos Humanos den velocidad a esta, generan el conocimiento que implica que las organizaciones faciliten un cambio organizacional planeado.
Omaira Vasquez
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BELKIS LINARES



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 4:59 am

Pienso que, es de gran importancia la capacidad que debe tener una organización para planificar las necesidades de los recursos humanos, ya que una buena planeación repercute en el crecimiento y desenvolvimiento de una empresa, conlleva a cumplir con los objetivos que deben alcanzarse, donde la meta es conseguirlo de manera satisfactoria para todos. La planeación determina adonde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuando, como y en que orden. Es importante que todo el personal este debidamente organizado y capacitado, para desempeñar sus funciones, que todos colaboren entre sí, trabajen en conjunto, utilicen diferentes técnicas y las estrategias necesarias para ejecutar una planificación eficaz. Por otra parte pienso que todo el personal dentro de una organización debe sentirse motivado por la misma, ya que eso influye mucho en su desempeño. El objetivo central de la planeación es lograr el máximo provecho de los recursos internos y utilizar una buena estrategia de despliegue, para ubicar en un futuro a la organización dentro del mercado competitivo, donde, la aplicación de los recursos humanos resulte provechosa.
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ISMAEL CASAÑA



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 5:30 am

Rosalinda Carrillo escribió:
La Planeación de Recursos Humanos es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. Se puede hacerse de una manera relativamente formal o informal, este proceso tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes, programas y evaluación.
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal. Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten. Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no correr el riesgo de fracaso. Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.


Rosalinda Carrillo
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Comparto tu opinion Rosalinda muy buena tu respuesta, pero al igual que mi compañero Henry, creo que no debiste agregar el exceso de contratacion ya que e supone que si hay una planifacion no deberia haber exceso de contratacion , ademas busca economizar, y ahorrar tiempo , por eso se hace la planificacion de recursos humanos....pero esta muy buena tu respuesta.. javascript:emoticonp('Smile')
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odalis



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 8:17 pm

Hola Buenas Tardes;

Considero que la planificación de recursos humanos es un proceso que se realiza para la mejora de la empresa como tal, y para descubrir las necesidades que tiene el empleado y así hacer incentivos que pueda mejorar su desempeño y obtener resultados positivos para ambos. la planificación de recursos humanos repercuta en el desempeño de los empleados de una manera directa, ya que se puede decir que es un modelo diseñado con las políticas internas, es decir la manera como se va a trabajar dentro de esa organización, y por ende la misma debe de tener una planificación bien definida en cuanto, que desea que sus trabajadores le aporten para su bienestar economico y social, y que ofrece ella para que los mismos realicen un trabajo eficaz, de este modo se obtendrá las metas y objetivos que se persigue.

Chavez Odalis
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Hola Odalis, por favor lee bien tu respuesta y luego realiza otra intervención ya que creo que no tienen muy claro lo que significa Planificación de Recursos Humanos. Gracias. Planificar es diferente a Diseñar
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dorka rodriguez



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 10:24 pm

BUENAS TARDES:
Mi opinion en cuanto a la pregunta formulada es; La planificacion en el departamento de Recursos Humanos es la base de reducir los niveles de incertidumbre, y de esta manera prepara a la empresa a enfrentar las contingencias futuras, garantizando el exito de la misma haciendolo con mucho afan de lograr y mejorar las cosas.


[b] cheers
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dorka rodriguez



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Vie Oct 31, 2008 10:29 pm

dorka rodriguez escribió:
BUENAS TARDES:
Mi opinion en cuanto a la pregunta formulada es; La planificacion en el departamento de Recursos Humanos es la base de reducir los niveles de incertidumbre, y de esta manera prepara a la empresa a enfrentar las contingencias futuras, garantizando el exito de la misma haciendolo con mucho afan de lograr y mejorar las cosas.

En cuanto a la respuesta de Odalis Chavez
Estoy de acuerdo ya que si la compañia no satisface al trabajor nunca van a tener un equipo motivado que le apoye para cumplir las metas u objetivos que planifique.
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Helle Leiva



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MensajeTema: Respuesta Helle Leiva   Vie Oct 31, 2008 11:17 pm

Antes que nada es bueno comenzar por la definición de lo que es la planificación en un ambito muy general, definida según mi opión como el proceso administrativo de escoger y realizar lo métodos para sastifacer las determinadas políticas y lograr sus objetivos, es decir, entender el objetivo, evaluar la situación, considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor. En consecuencia, todo plan se caracteriza por la determinación de un fin y en este caso la administración de personal la utiliza con el proposito de preveer, crear y formular actividades y puesto necesarios a desempeñar por el recurso humano dentro de una organización, a fin de hacer que los procesos sean rapidos, satisfaciendo los objetivos que la empresa espera de su personal y el personal de la empresa. Así mismo es importante recalcar que la planificación dentro del RRHH ayuda a la organización como tal a reducir todos los costo posible.
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Maryuri Gonzalez



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MensajeTema: Planecion de recursoso humanos.....   Sáb Nov 01, 2008 1:39 am

Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias
La planeacion, esta intimamente interrelacionada a la organizacion, coordinacion y control de tecnicas,la cual le permitira al departamento de recursos humanos obtener con mayor eficacia objetivos planteados. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto, para lograr esto se debe realizar una serie de preguntas tales como.
¿como se va a elaborar un `producto?
¿cuanto tiempo me voy a tardar?
¿cual va hacer su presentacion?
este fue un pequeño ejemplo de como se desarrolla un departamento siguiendo parametros de la planificacion de ella se desprende la importancia que Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos, Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.


ESTO ES PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN NO DE PERSONAL, POR FAVOR UN POCO MENOS DE COPIA/PEGA Y MAS LECTURA, DISCULPA!!! ESTOY DE ACUERDO DONDE DICE "Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito"
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Maryuri Gonzalez



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Sáb Nov 01, 2008 2:01 am

HENRY CASTRO escribió:
Cuando una organización tiene una buena planificación de recursos humanos, puedo decir; que esta sabe y esta consciente de que personal es necesario tener para cumplir con las labores que exigen los puestos y cargos que se han de desempeñar en la misma, teniendo en cuenta que cooperando con ellos para que alcancen sus metas personales, lograra a su vez, conseguir que estos contribuyan de la mejor manera con los objetivos de la organización, sin que se suscite ningún inconveniente. Cabe destacar que cuando se tiene una buena selección del recurso humano, no se tendrá problemas de desconocimiento en el desempeño de las labores o por lo menos quedara minimizado su posible existencia; ya que con una planificación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos y disponibles cuando se le necesiten.
Por la otra parte, si no se tiene una buena planificacion de recursos humanos , por supuesto que el desempeño de la organizacion no sera la mas propicia para que alcance sus metas y por logica confrontara muchos inconvenientes para lograr sanear esta situacion.

Hola buenas tardes Henry, comparto tu opinion, cuando dices que si se lleve una buena planificacion se minimizaran muchos gastos, temores entre otros, y se concentra en aprovecha mas los recursos obtenidos con el fin de sastifacer sus necesidades.
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MERLY GONZALEZ



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Sáb Nov 01, 2008 2:03 am

Cuando una organización planifica sus necesidades esta enfocándose directamente a lo que realmente requiere una en un momento determinado, puede medir a través de la planificación, como lograr ciertos objetivos, las vías a utilizar, el éxito lo logrará al escoger a través de los métodos respectivos el personal adecuado, el que cumpla con el perfil requerido para un cargo; si nosotros sabemos bien lo que queremos va ser más fácil entonces encontrar a alguien que cumpla con nuestras expectativas para desarrollar ciertas funciones que logren el objetivo deseado; y por ende el desempeño será el esperado.

Merly Gonzalez
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MERLY GONZALEZ



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MensajeTema: OPINION RESPUESTA ISMAEL...   Sáb Nov 01, 2008 2:12 am

Estoy de acuerdo con tu respuesta Ismael Casaña pienso que a traves de la planificación estamos previendo lo que a futuro pasará por ende nos permite de algún modo saber que necesitamos y escoger de cierta manera a las personas acordes a ciertos y determinados cargos, además utilizando por ejemplo el principio citado por ti como la eficiencia a menor csto mayor productividad...

MERLY GONZALEZ


Última edición por MERLY GONZALEZ el Sáb Nov 01, 2008 2:22 am, editado 1 vez
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MERLY GONZALEZ



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MensajeTema: opinion SOBRE RESPUESTA HELLE LEIVA   Sáb Nov 01, 2008 2:21 am

[quote="Helle Leiva"]
Ciertamente Helle estoy de acuerdo cuando dices que a través de la planificación vamos no solo a preveer como lo mencione anteriormente sino vamos a crear métodos necesarios para lograr los objetivos planteados que además deden ser los deseados, y a la vez estos procesos deben ser rápidos para satisfacer los objetivos al menor costo posible y logrando de cada empleado su rendmiento al maximo....
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JOSFRAN



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MensajeTema: REQUERIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANO   Sáb Nov 01, 2008 5:08 am

MUY BUENAS NOCHES ESTE TEMA ES MUY COMPLEJO QUE SON LOS REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS. PARA MI UNOS DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS HUMANOS ES LA PLANEACION ES EL MAS IMPORTANTE.ES UNA TÉCNICA PARA DETERMINAR EN FORMA ORDENADA LA PROVISIÓN Y DEMANDA DE EMPLEADOS QUE SERÍAN NECESARIOS, EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL PUEDE IDEAR SUS LABORES DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRE OTRAS. TODAS LAS ORGANIZACIONES DEBERÍAN NIVELAR SUS NECESIDADES DE PERSONAL A CORTO Y LARGO PLAZOS. A CORTO PLAZO SE DETERMINAN LAS NECESIDADES DE PERSONAL A 1 AÑO; A LARGO PLAZO SE VALORAN LAS CONDICIONES DEL PERSONAL EN LAPSOS DE POR LO MENOS 5 AÑOS. EL COSTO DE LA PLANEACIÓN ES ELEVADO, POR LO QUE SE HA PUBLICADO ENTRE LAS EMPRESAS GRANDES. SOY JOSE COLMENARES GRACIAS...
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JOSFRAN



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Sáb Nov 01, 2008 5:17 am

HENRY CASTRO escribió:
Cuando una organización tiene una buena planificación de recursos humanos, puedo decir; que esta sabe y esta consciente de que personal es necesario tener para cumplir con las labores que exigen los puestos y cargos que se han de desempeñar en la misma, teniendo en cuenta que cooperando con ellos para que alcancen sus metas personales, lograra a su vez, conseguir que estos contribuyan de la mejor manera con los objetivos de la organización, sin que se suscite ningún inconveniente. Cabe destacar que cuando se tiene una buena selección del recurso humano, no se tendrá problemas de desconocimiento en el desempeño de las labores o por lo menos quedara minimizado su posible existencia; ya que con una planificación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de tener empleados idóneos y disponibles cuando se le necesiten.
Por la otra parte, si no se tiene una buena planificacion de recursos humanos , por supuesto que el desempeño de la organizacion no sera la mas propicia para que alcance sus metas y por logica confrontara muchos inconvenientes para lograr sanear esta situacion.

MUY BUENAS NOCHES HENRRY ESTOY DEACUERDO CONTIGO POR TU OPINION YA QUE ES NECESARIO TENER EL PERSONAL ADECUADO PARA CADA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO TE FELICITO POR TU OPINION...

Yo también, pero este no es un aporte.
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JOSFRAN



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MensajeTema: Re: Planeación de Recursos Humanos.   Sáb Nov 01, 2008 5:21 am

Maryuri Gonzalez escribió:
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias
La planeacion, esta intimamente interrelacionada a la organizacion, coordinacion y control de tecnicas,la cual le permitira al departamento de recursos humanos obtener con mayor eficacia objetivos planteados. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto, para lograr esto se debe realizar una serie de preguntas tales como.
¿como se va a elaborar un `producto?
¿cuanto tiempo me voy a tardar?
¿cual va hacer su presentacion?
este fue un pequeño ejemplo de como se desarrolla un departamento siguiendo parametros de la planificacion de ella se desprende la importancia que Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos, Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.

HOLA, MARYURI PRIMERO QUE NADA TU OPINION ESTA UN POCO DESCENTRALIZADA DEL TEMA PERO, NO TE MOLESTES CONMIGO PORQ ESTOY SIENDO SINCERO Y CON RESPECTO A LA OPINION QUE LE DISTES A HENRRY NO ENTENDISTE LO QUE EL QUIZO DECIR Y DISCULPA QUE TE LO DIGA TAN FRANCAMENTE VAMOS A LEER UN POQUITO MAS DEL TEMA CUIDATE BESOS Y ESTUDIA...
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Planeación de Recursos Humanos.
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